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30.07.2012

17:22 Uhr

Olympia-Partner Atos

Genaue Ergebnisse als Eigenwerbung

VonKatharina Slodczyk

Die französische Firma Atos ist bei den Olympischen Spielen der wichtigste IT-Partner. Sollte der Dienstleister seine Sache gut machen, winken neue Kunden - für ein Unternehmen war London 2012 aber ein böser Rückschlag.

Die Olympia-Technikzentrale des französischen IT-Dienstleisters Atos. Atos

Die Olympia-Technikzentrale des französischen IT-Dienstleisters Atos.

LondonNichts soll hier ablenken von der Mammutaufgabe, die die Mitarbeiter bewältigen müssen. Keine Bilder an der Wand, keine gemütliche Kaffee-Ecke, keine Spielereien. Schlicht und farblos präsentiert sich das Großraumbüro in einem der Glastürme im Londoner Finanzviertel Canary Wharf. Hier reiht sich Schreibtisch an Schreibtisch, Rechner an Rechner. Die Bildschirme stehen teilweise in zwei Reihen übereinander.

Rund 500 Menschen arbeiten hier in drei Schichten, 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche - in der Technikzentrale des französischen IT-Dienstleisters Atos. Es ist das Nervenzentrum der Olympischen Spiele, die am Freitag in London eröffnet wurden. Die Techniker hier haben es in der Hand, ob das Ereignis reibungslos funktioniert und von London aus die ganze Welt erreicht.

Atos ist einer der Sponsoren der Olympischen Spiele und gleichzeitig der wichtigste IT-Partner des Internationalen Olympischen Komitees. Die Franzosen tragen die Verantwortung dafür, dass die Ergebnisse der Wettbewerbe aus mehr als 100 Sportstätten in Sekundenbruchteilen übermittelt werden, die elektronischen Zugangskontrollen in den Wettkampforten nicht versagen, Hackerangriffe abgewehrt werden. Es ist eine der wohl schwierigsten Aufgaben in der Branche - aber eine, die sich laut Atos auszahlt.

Olympia in Zahlen

302

So viele Entscheidungen wird es in den gut zwei Wochen geben.

10.500

So viele Athleten nehmen an den Olympischen Spielen 2012 teil.

17.000

Die Zahl der Gäste, die das Olympische Dorf beherbergt.

30.000

Fast drei Mal mehr Journalisten als Sportler befinden sich während der Spiele in London.

70.000

So viel freiwillige Helfer werden im Einsatz sein.

294.000

Zahl der ausländischen Dauergäste während Olympia 2012.

587.000

Zahl der einheimischen Dauergäste während Olympia 2012.

5.500.000

So viele Tagestouristen werden erwartet.

10.000.000

Zahl der verkauften Eintrittskarten für die Spiele.

10.000.000.000

Ungefähre Summe in britischen Pfund, die als Olympia-Budget zur Verfügung steht.

„Es ist das einzige Großprojekt, bei dem man den Zeitplan nicht ändern kann“, sagt Patrick Adiba, der für solche Ereignisse zuständige Atos-Manager, „und bei dem man sich keine Fehler erlauben darf, denn wir haben nur einen Versuch.“ Schließlich könne man ein Rennen nicht wiederholen, wenn die Technik versage. Für potenzielle Kunden sei die Botschaft daher klar: Wenn Atos ein Mega-Event wie Olympia geräuschlos über die Bühne bringt, dann kann man dem Unternehmen einiges zutrauen.

Umstritten ist unter Experten indes, ob sich das Sponsoring von Olympischen Spielen auszahlt und wie man diesen Effekt am besten messen kann. Einig sind sie sich allenfalls in einem Punkt: Die Geldgeber können auf diesem Wege ihre Reputation aufbessern.

Potenzielle Kunden sehen die Sponsoren der Olympischen Spiele mit einer um 50 Prozent höheren Wahrscheinlichkeit als vertrauenswürdig und fähig an, heißt es in einer gerade veröffentlichten Studie der Beratungsfirma Havas.

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