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23.01.2015

12:49 Uhr

Simba Dickie

Russlandkrise trifft Spielzeughersteller

Noch vor einem Jahr war Russland der drittgrößte Markt für den Spielzeughersteller Simba Dickie. Doch inzwischen haben die Franken dort mächtig Federn gelassen. 2014 endete mit einem blauen Auge.

Dem Spielwarenhersteller Simba Dickie macht das Russland-Geschäft zu schaffen. dpa

Dem Spielwarenhersteller Simba Dickie macht das Russland-Geschäft zu schaffen.

FürthDie Zurückhaltung der russischen Käufer sowie die Abwertung des Rubels und weiterer Währungen haben dem Spielwarenhersteller Simba Dickie im vergangenen Jahr zugesetzt. „2014 war für uns kein leichtes Jahr, wir sind beim Ergebnis aber trotzdem noch mit einem blauen Auge davongekommen“, schilderte Firmenchef Michael Sieber am Donnerstagabend in Fürth. Zu dem Familienunternehmen gehören unter anderem die Marken Simba und Dickie, der Bobby-Car-Hersteller Big, Smoby, Schuco und Eichhorn.

Der Gesamtumsatz der Gruppe sank um 4,5 Prozent auf 602 Millionen Euro. „Die Erträge sind im Vergleich zu 2013 aber nur geringfügig zurückgegangen“, sagte Duschl. „Ansonsten ist die Ertragslage gut, stabil und äußerst solide.“

Die Simba-Dickie-Gruppe bekam die politische Krise in Osteuropa und den Währungsverfall in verschiedenen Ländern 2014 deutlich zu spüren. Allein in Russland - 2013 noch der drittwichtigste Markt für die Gruppe - seien die Erlöse um 20 Prozent eingebrochen, berichtete Finanzchef Manfred Duschl. Hinzu komme ein währungsbedingtes Minus von weiteren 15 Prozent bei der Ausweisung der Umsätze in Euro. Ähnlich sei die Situation auf niedrigerem Niveau in der Ukraine.

Trotz der anhaltend angespannten Lage soll der Umsatz der Gruppe in diesem Jahr wieder um 2,5 Prozent zulegen. Gut gerüstet für die Zukunft sieht sich auch der Modelleisenbahn-Hersteller Märklin. „Wir stehen jetzt auf einer richtig guten Basis, sowohl bei der Produktion als auch marktseitig“, sagte Geschäftsführer Florian Sieber.

Die größten Konsumgüterhersteller der Welt

Platz 10

Tyson Foods

Umsatz 2012: 33,3 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus vier Prozent

Operative Marge (2012): vier Prozent

Quelle: OC&C

Platz 9

Archer Daniels Midland

Umsatz 2012: 34,7 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus sechs Prozent

Operative Marge (2012): zwei Prozent

Platz 8

Mondelez (ehemaliges Auslandsgeschäft von Kraft Foods)

Umsatz 2012: 35 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: minus zwei Prozent

Operative Marge (2012): 15 Prozent

Platz 7

JBS

Umsatz 2012: 37,3 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus 24 Prozent

Operative Marge (2012): vier Prozent

Platz 6

AnheuserBusch Inbev

Umsatz 2012: 39,8 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus zwei Prozent

Operative Marge (2012): 34 Prozent

Platz 5

Coca-Cola

Umsatz 2012: 47,9 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus drei Prozent

Operative Marge (2012): 24 Prozent

Platz 4

PepsiCo

Umsatz 2012: 65,5 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: minus zwei Prozent

Operative Marge (2012): 14 Prozent

Platz 3

Unilever

Umsatz 2012: 66 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus zehn Prozent

Operative Marge (2012): 14 Prozent

Platz 2

Procter & Gamble

Umsatz 2012: 83,7 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus drei Prozent

Operative Marge (2012): 18 Prozent

Platz 1

Nestlé

Umsatz 2012: 98,4 Milliarden Dollar

Veränderung gegenüber 2011: plus zehn Prozent

Operative Marge (2012): 16 Prozent

Märklin ist an die Gruppe angedockt, wird aber als eigenständiges Unternehmen geführt. Die Traditionsfirma war vor zwei Jahren aus einem Insolvenzverfahren heraus übernommen worden. 2014 nun sei kräftig in die Rückverlagerung von Werkzeugen und Formen aus China sowie in die Erweiterung des Werkes in Ungarn investiert worden, berichtete Sieber. Zudem habe das Management bewusst auf Erlöse durch Rabatt-Aktionen verzichtet. Der Umsatz im Ende April zu Ende gehenden Geschäftsjahr 2014/2015 werde daher von 101 Millionen Euro auf rund 98 Millionen Euro sinken. Der Gewinn sei aber weiterhin stabil.

Von

dpa

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