Die Sanierung kostete indes Umsatz: Die Bruttoprämien der Sparte gingen in Lokalwährung gerechnet um fünf Prozent zurück. Vor allem im Großkunden-Geschäft nahm die Zurich deutlich weniger Prämien ein – Folge des Sanierungskurses und der Kündigung von Verträgen.

Aufgrund der niedrigen Zinsen können Versicherer nicht länger Verluste aus dem Risikogeschäft mit Gewinnen vom Kapitalmarkt kompensieren. Im ersten Quartal erzielte die Zurich eine Verzinsung aus ihren Kapitalanlagen von 2,7 Prozent (Vorjahr: 2,6 Prozent). Die Sparte Lebensversicherung konnte ihren Betriebsgewinn bei 317 Millionen Dollar halten. Die US-Dienstleistungstochter Farmers verzeichnete einen Gewinnrückgang um zwölf Prozent auf 343 Millionen Dollar.

Greco betonte, dass die Zurich weiter stark kapitalisiert sei. Das Eigenkapital blieb trotz Zahlung der Dividenden im Gesamtvolumen von 2,6 Milliarden Dollar mit 30,9 Milliarden Dollar stabil.

Grecos Äußerungen, dass die Zurich wieder ein „verlässliches Investment“ werden sollen, könnte als Hinweis gedeutet werden, dass er an der bisherigen Dividende von 17 Franken festhalten wird. Die zuverlässige Ausschüttung ist seit jeher ein Eckpfeiler der Strategie des Versicherers gewesen. Konkrete Aussagen dazu machte der neue CEO indes nicht.