So lassen sich erfolgreiche Quartiere entwickeln

Quartieren wird großes Potenzial zugesprochen. Sie sollen durch ihren Nutzungsmix zum Beispiel ein ganzes Viertel aufwerten und beleben, vor allem den Pkw-Verkehr in Städten reduzieren sowie einen relevanten Beitrag zu einem klimaneutralen Betrieb von Gebäuden leisten. Soweit die Theorie.

In der Praxis sieht es meist so aus, dass sich die Planungen von Quartieren über einige Jahre ziehen, sich Widerstand bei Politik und Anwohnern regt und mittlerweile auch gestiegene Zinsen und Baukosten die Umsetzung erschweren. Wie lassen sich in dieser Gemengelage Kompromisse finden und Pläne umsetzen?

Wichtig sei, für den Endnutzer zu planen, sagte der Stadtplaner und Mitgründer der Firma Loop, Christoph Meyer zum Alten Borgloh, in einer Diskussionsrunde auf der Tagung Erfolgsfaktor Quartier. Das sei eben nicht der Mieter der Einzelhandels- oder Büroflächen, sondern der Kunde oder Angestellte. Seien deren Ansprüche erfüllt, sei ein Quartier langfristig erfolgreich.

Zudem müsse die Stadtgesellschaft das Quartier mittragen, ergänzte Lutz Keßels, Head of Project Development bei Coros Management. Um deren Ansprüche herauszufinden, gehe es um einen offenen Austausch und Transparenz unter allen Beteiligten. Aber genau das müsse man sich auch leisten können.

Es dauert laut Thore Marenbach, Geschäftsführer von Cube Land Development, nicht selten ein Jahrzehnt, um ein Projekt zu verwirklichen. Mit Blick auf die aktuelle Marktlage fehle ihm die Fantasie, wie das gelingen könne. Lieferengpässe, gestiegene Bau- und Finanzierungskosten und eine sinkende Nachfrage erschweren derzeit die Kalkulationen für Immobilienprojekte.

Nicht nur bei der Nutzung und Gestaltung der Quartiere, sondern auch bei deren Finanzierung komme es deshalb auf einen intensiven Austausch von Planern, Kapitalgebern, Politik und Gesellschaft an, betonte Arne Hilbert, Managing Director von Art-Invest Real Estate Management.