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Magdalena Rogl hat vier Kinder und einen anspruchsvollen Job. Mit einer automatisierten Antwort verschafft sie sich Freiräume. Was andere davon lernen können.
Eine Führungskraft ist unzufrieden mit der Meeting-Kultur. Wie gelingt eine Veränderung? Leadership-Coach Ines Thomas sieht vier Ansatzpunkte.
Absageschreiben sind oft verklausuliert. Der Lerneffekt für Bewerber ist damit gleich null. Eine Personalexpertin bietet Übersetzungshilfe.
Eine Abteilungsleiterin spürt, dass ihre Mitarbeiter eine Perspektive von ihr erwarten. Doch sie ist selbst verunsichert. Was tun? Michael Alznauer hat Rat.
Eine Fachkraft wird zur Führungskraft befördert – auf Probe. Ist sie wirklich die Richtige für den Job? Karrierecoach Henryk Lüderitz weiß Rat.
Gehalt, Feedback, Perspektiven: Was Führungskräfte machen können, damit ihre Leistungsträger nicht frustriert weiterziehen.
Mehr Konkurrenz, weniger Stellenangebote: Das ist die Kombination, die derzeit viele Hochqualifizierte wurmt. So vermeiden Sie Frusterlebnisse bei der Jobsuche.
Mit großzügiger Abfindung soll ein Projektingenieur gut zehn Jahre vor seiner Pension Abschied nehmen. Das Geld lockt – aber er hat auch Angst vor der Zukunft.
Ein Unternehmensberater sieht keinen echten Sinn mehr in seiner Tätigkeit. Er fragt sich, ob er den Job wechseln sollte. Der Karrierecoach antwortet.
Eine Controlling-Leiterin sorgt sich in der Homeoffice-Situation um die Teamleistung, die merklich nachlässt. Wie kann sie die Qualität des Miteinanders wiederherstellen?
Alumni-Listen sollen Ex-Mitarbeiter trotz Krise schnell in neue Jobs bringen. Doch ist das karrieretechnisch sinnvoll – und was ist mit dem Datenschutz?
Einer Angestellten passt eine Formulierung in ihrem Zeugnis nicht. Kann sie darauf bestehen, die strittige Passage zu entfernen?
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