PremiumNew Work braucht „New Leader“: Manager, die moderne Werte vertreten. Auf welche Eigenschaften es ankommt – und warum die nicht jeder mitbringen muss.
Headhunter Oliver Hohmann
„Manager, die für mehr Flexibilität, Teamgeist und Selbstorganisation in Unternehmen sorgen, sind gesucht.“
Düsseldorf Geschäftsführer, die nicht den Chef raushängen lassen, sondern auch Praktikanten ermuntern, Ideen beizusteuern. Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern vertrauen, dass sie Topleistung bringen – egal, wo und wann sie arbeiten.
Kurz: Manager, die für mehr Flexibilität, Teamgeist und Selbstorganisation in Unternehmen sorgen – „solche Kandidaten sind gerade gesucht“, sagt Oliver Hohmann, Partner der Personalberatung Deltacon Executive Search.
Und er hat auch einen New-Work-tauglichen Namen für diese neue Riege Führungskräfte: „New Leader“. Hohmann sucht sie für Konzerne und Mittelständler aus den Branchen Medien, Werbung und Digital Business. Etwa 50 bis 70 Erstgespräche fürs gehobene Management führt er monatlich.
„Mit ihrem situations- und mitarbeiterorientierten Führungsverständnis können New Leader helfen, Strukturen im Unternehmen aufzubrechen, und Mitarbeiter inspirieren“, sagt der Headhunter. Überall, wo Wandel gewollt sei, aber es mit den bestehenden Führungskräften bei der Umsetzung hake, sei diese Kategorie Manager „der erfolgreichste Weg, um agile Arbeitsweisen einzuführen“.
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