Die Neuordnung der Welt mitgestalten

In dieser schwierigen Gemengelage stehen nun herausfordernde Entscheidungen an. Unumstritten ist, erneuerbare Energien und die notwendigen Transportinfrastrukturen schnellstmöglich auszubauen. Dabei müssen wir europäisch denken, um gemeinsam das größtmögliche Potenzial für die Energiesicherheit des Kontinents zu heben. Wir stehen aber auch vor einer umfassenden Transformation der Industrie und der konventionellen Stromerzeugung, die auf Gas als Brückentechnologie setzt. Das ist deutlich herausfordernder.

Woher beziehen wir künftig Gas und zu welchem Preis? Sollen wir tatsächlich schon gegen 2030 aus der Kohleverstromung aussteigen? Wer baut die dann nötigen Gaskraftwerke? Und woher kommt der klimaneutrale Wasserstoff, der das Gas auf Dauer ablösen soll? Hier werden wir auf umfangreiche Importe angewiesen sein. Reist man etwa nach Australien, Schottland, Norwegen oder den Nahen bzw. Mittleren Osten, lernt man: Diese Länder können uns künftig erneuerbare Energien liefern, in Form von Wasserstoff oder darauf basierenden Energieträgern, per Schiff oder Pipeline.

Erneuerbare Energien aus Afrika

Hinzu kommt: Kapitalgeber stehen bereit, um Großprojekte und den Aufbau der Transportpfade zu finanzieren. Aber der Ball liegt bei uns – all das wird nur in Gang kommen, wenn wir langfristige und großvolumige Lieferverträge abschließen. Es müssen also weitreichende Entscheidungen getroffen werden, um den Import erneuerbarer Energieträger einzuleiten. Um die anfangs noch bestehende Lücke zwischen den Beschaffungskosten klimafreundlichen Wasserstoffs und den Zahlungsbereitschaften europäischer Abnehmer zu schließen, wird staatliche Unterstützung nötig sein. Das gilt auch für die Anbahnung und Absicherung der Verträge.

Neben Ländern, die bereits heute fossile Energie exportieren, ihre Zukunft aber in der Ausfuhr erneuerbarer Energieträger sehen, gibt es andere, die geradezu prädestiniert für den Export erneuerbarer Energien sind, etwa in Afrika oder Südamerika. Um viele neue Energiepartnerschaften aus- und aufbauen zu können, ist europäische Kooperation unabdingbar. Denn jede Partnerschaft muss einhergehen mit der Vereinbarung großer Importmengen, um Skaleneffekte zu nutzen und die Energiekosten niedrig zu halten.

Diversifikation der Lieferbeziehungen einzelner europäischer Staaten gelingt besser bei gemeinsamer Beschaffung im europäischen Verbund und entsprechend größerer Nachfrage. Es gibt also bei der Energieversorgung ein beträchtliches Potenzial, unsere Abhängigkeiten abzubauen, um künftig nicht ähnlich erpressbar zu sein, wie das gerade bei russischem Gas der Fall ist. Werden wir dabei die Energiebeschaffung und unsere Handelsbeziehungen auf „freundliche“ Staaten konzentrieren können? Erhebliche Zweifel sind angebracht.

Abhängigkeiten durch Diversifikation verringern

Während in den westlichen Industriestaaten 1950 noch fast 29 Prozent der Weltbevölkerung lebten, waren es 1998 nur noch 18 Prozent. Im Jahr 2050 werden Europa und Nordamerika weniger als zwölf Prozent der Weltbevölkerung beherbergen. Wollen wir uns wirklich von einem Großteil der Welt entkoppeln und so neben wirtschaftlichen Verlusten auch Macht und Einfluss verlieren? Das könnte letztlich sogar dazu führen, dass geopolitische Krisen und Konflikte wahrscheinlicher werden.

Die Einteilung der Welt in „Freund“ und „Feind“ ist zudem zu statisch gedacht und ignoriert die Vielschichtigkeit zwischenstaatlicher Beziehungen. Statt uns abzukoppeln, sollten wir im Gegenteil einseitige Abhängigkeiten durch die Diversifikation unserer Handelsbeziehungen reduzieren und es für möglichst viele Staaten attraktiv machen, mit uns auf der Basis einer regelbasierten Weltordnung zusammenzuarbeiten. Das wird allerdings nicht gelingen, wenn wir ihnen unsere Werte aufoktroyieren wollen.

Erforderlich ist vielmehr eine Kooperationen auf Augenhöhe. Ausgehend von neuen Energiepartnerschaften sind durchaus weiter gehende Formen der Zusammenarbeit denkbar. So könnten etwa der Aufbau dieser neuen Lieferketten und der Ausbau der Energieversorgung in Kooperation mit europäischen Firmen erfolgen. Außerdem sollten – auf der Energiepartnerschaft aufbauend – Handelsbeziehungen zum beidseitigen Vorteil intensiviert werden.

Multilateralismus ist wichtiger denn je

Im globalen Wettbewerb wird es – nicht zuletzt wegen der Propaganda von Autokratien – zwar nicht selbstverständlich sein, dass unser Gesellschaftsmodell gleichsam automatisch höchste Anziehungskraft entfaltet. Ein Blick in die Geschichte legt aber nahe, dass Gesellschaften, in denen die Menschen darauf vertrauen können, die Früchte ihrer Arbeit zu ernten, erfolgreicher sind als solche, die zentral planen und von den Menschen nur Leistungen einfordern. Auf diese Stärken, die uns in der Welt zu einem attraktiven Partner machen, sollten wir bei allen Herausforderungen bauen.

Trotz der Neuordnung der Welt nach Putins Krieg darf nicht aus dem Blick geraten, dass globale öffentliche Güter wie Gesundheit oder Klimaschutz immer größere Bedeutung bekommen. Multilateralismus ist deshalb wichtiger denn je.

Die Autorin: Veronika Grimm lehrt Volkswirtschaft an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und ist Mitglied des Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung.

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