Wie wir die Wertschöpfung in Deutschland sichern können

Ausgerechnet das Land, das heute doppelt so viel Strom erneuerbar erzeugt, wie die Atomkraft in ihrer besten Zeit liefern konnte, soll für die Versorgungssicherheit auf Atomkraft angewiesen sein? Das ist es natürlich nicht.

Für Heizung und Duschwasser liegt das Substitutionspotenzial durch Atomstrom unter einem Prozent. Außerdem kann man dem angeblich drohenden Spannungsabfall im Stromversorgungssystem mit intelligentem Lastmanagement entgegenwirken. Deshalb soll die Genehmigung zum Leistungsbetrieb der letzten deutschen Atomkraftwerke zu Silvester enden.

Ob zwei davon noch bis Ende März als Reserve gehalten werden, wird mit Blick auf die Netzstabilität vom Bundestag entschieden. Mit der Klimakrise und Wladimir Putins Krieg gegen die Ukraine hat sich die Auseinandersetzung über die Investitionsströme in der Energieproduktion verschärft.

Wir erleben gerade einen „Big Battle“ zwischen den alten fossil-nuklearen Strukturen und den erneuerbaren Energien. In dieser Schlacht zielt die Strategie der Europäischen Union und Deutschlands neben der Diversifizierung fossiler Energiequellen vor allem darauf ab, diese Quellen durch erneuerbare Energien zu ersetzen.

Dekarbonisierung aber holt die Energieproduktion nach Hause zurück – ohne die Diversifizierung aus den Augen zu verlieren. Deutschland und seine Energiewende stehen hier im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit.

Heute importieren wir 70 Prozent unserer Primärenergie. Der konsequente Ausbau erneuerbarer Energien und ein Hochfahren der Wasserstoffwirtschaft würden es ermöglichen, selbst bei steigendem Strombedarf 70 Prozent der Primärenergie hier zu produzieren. Die Umkehr des Verhältnisses von Importen und Eigenproduktion bedeutete einen riesigen Gewinn an strategischer Souveränität.

Am Kurs der Dekarbonisierung festhalten

Denn dann verlören jene Staaten an Macht und Einfluss, deren Geschäftsmodell auf dem Export fossiler Rohstoffe beruht. Diese Staaten wünschen sich Diversifizierung statt Dekarbonisierung, hier liegt der Grund für das Scheitern des von Deutschland angestrebten Gasdeals mit Katar. Katar verlangt zur Erschließung neuer Felder Verträge mit Laufzeiten, die mit der angestrebten Dekarbonisierung in Europa unvereinbar sind.

So bitter es ist, dass Deutschland unter dem Druck des Ukrainekriegs Kohlekraftwerke wieder aus der Reserve nehmen muss, es hält am Kurs der Dekarbonisierung fest. Es war Deutschland, das mit dem Ausstieg aus der Atomenergie und dem Einstieg in die Erneuerbaren Letztere global so wettbewerbsfähig gemacht hat, dass inzwischen weltweit mehr erneuerbare als fossile Kapazitäten ans Netz gehen. Überdies wäre der Strom aus künftigen Atomkraftwerken drei- bis viermal so teuer wie Strom aus erneuerbaren Energien – und das bei AKW-Bauzeiten von gut zwei Jahrzehnten.

Deshalb dürfte die Ankündigung von Frankreichs Präsident Emmanuel Macron, viele neue Atomkraftwerke zu bauen, ebenso wie der Beschluss der japanischen Regierung, zur Atomkraft zurückzukehren, nicht zu einer nennenswerten Zahl neuer AKWs führen. Schon im vergangenen Jahr wurde weltweit die größte Zahl von Atomkraftwerken seit der Kernschmelze in Fukushima 2011 abgeschaltet.

Die Wirtschaft muss wieder lokaler werden

Deutschlands Abkommen zur Produktion grünen Wasserstoffs mit Kanada dagegen ist einerseits ein Beispiel dafür, wie man über den Energiesektor strategische Souveränität zurückgewinnen kann. Wasserstoff, von Windfarmen in Neufundland produziert, wird verschifft und dann von der deutschen Industrie genutzt. Ein zukunftsträchtiges Modell gerade auch wegen der Kooperation mit einem demokratischen Staat wie Kanada.

Andererseits aber führt dieses Beispiel auch in die Irre. Denn der Richtungswechsel von fossiler Energie hin zu erneuerbarem Strom und grünem Wasserstoff ist weit mehr als der bloße Ersatz eines Brennstoffs durch einen anderen. Er wird vielmehr mit globalen Strukturveränderungen und Machtverschiebungen einhergehen.

In diesem Kontext gerät insbesondere das traditionell extrem exportorientierte Wirtschaftsmodell Deutschlands – wir kaufen billig fossile Energien und nutzen sie für die industrielle Produktion teurer Güter, um diese dann auszuführen – zunehmend unter Druck.
Man fragt sich, warum dort, wo im globalen Süden grüner Wasserstoff produziert wird, nicht auch eine Grundstoffchemie-Industrie entstehen soll, die neben grünem Ammoniak auch Dünger liefert?

Deshalb ist eine Politik, die auf den bloßen Ersatz fossilen Gases durch Wasserstoff setzt, zum Scheitern verurteilt. Bei der Dekarbonisierung geht es nämlich auch darum, die Wirtschaft wieder zu relokalisieren. Deshalb muss der Ausbau erneuerbarer Energien auch in Deutschland massiv und schnell vorangetrieben werden.

Er kann nicht in erster Linie in Kanada oder Marokko stattfinden, der Ausbau muss ebenso in der Nord- und Ostsee erfolgen, in Ober-, Unter- und Mittelfranken. Nur dann werden wir Wertschöpfung in Deutschland sichern können. Nur dann kann der derzeit besonders schmerzhaft erfahrene Verlust an Energie-Souveränität nachhaltig überwunden werden. Nur dann kann der Big Battle von Alt gegen Neu gewonnen werden.

Der Autor:
Jürgen Trittin ist außenpolitischer Sprecher der Bundestagsfraktion von Bündnis 90/Die Grünen. Er war Vorsitzender der Partei und in der Regierung von Gerhard Schröder Bundesminister für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit.

Mehr: So verbrauchen Sie zu Hause weniger Erdgas