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Klaus Hansen
Expertenrat – Klaus Hansen: So schützen sich Manager vor einem Burnout

Expertenrat – Klaus Hansen

So schützen sich Manager vor einem Burnout

Gegen die Manager-Zivilisationskrankheit Nummer eins helfen Achtsamkeit, Entspannung und das Delegieren von Aufgaben. Das sind zugleich die Königsdisziplinen guter Führung.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Was Führungskräfte von Jürgen Klopp lernen können

Expertenrat – Klaus Hansen

Was Führungskräfte von Jürgen Klopp lernen können

Viele Vorstandsvorsitzende in Deutschland verpassen den richtigen Zeitpunkt, um ihr Amt abzugeben. Die Überprüfung durch einen neutralen Dritten wäre in vielen Fällen notwendig.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Die Mär vom sinnvollen Studienabbruch

Expertenrat – Klaus Hansen

Die Mär vom sinnvollen Studienabbruch

Jeder vierte Bachelor-Student verlässt vorzeitig die Uni. Diese skandalös hohe Zahl verdanken wir vor allem einer Fehlplanung im Bildungsbereich.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Warum Gründer „bad guys“ sein sollten

Expertenrat – Klaus Hansen

Warum Gründer „bad guys“ sein sollten

Egoistisch, dünnhäutig, herrisch: Firmengründer fallen oft durch negatives Verhalten auf. Wer aber zum Unternehmer reifen will, braucht andere Fähigkeiten.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Manager sollten mehr Anstand wagen

Expertenrat – Klaus Hansen

Manager sollten mehr Anstand wagen

Mit „Ebit macht frei“ zog VW-Chef Herbert Diess große Kritik auf sich. Nicht nur dieses Beispiel zeigt: Auftritte von Managern haben große Wirkung in der Gesellschaft.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Wie Interimsmanager Firmen bei schwierigen Problemen helfen

Expertenrat – Klaus Hansen

Wie Interimsmanager Firmen bei schwierigen Problemen helfen

Immer häufiger werden kurzfristig externe Manager gerufen, wenn Veränderungen in Unternehmen anstehen. Für die anspruchsvollen Jobs ist nicht nur Erfahrung vonnöten.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Das sind die Chancen und Risiken agiler Führung

Expertenrat – Klaus Hansen

Das sind die Chancen und Risiken agiler Führung

Agile Führungsmethoden sind in Unternehmen gerade sehr in Mode. Das Management sollte aber bei der Einführung mit Augenmaß vorgehen.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Warum Dax-Konzerne so häufig auf ehemalige Berater setzen

Expertenrat – Klaus Hansen

Warum Dax-Konzerne so häufig auf ehemalige Berater setzen

Ob Oliver Bäte, Theodor Weimer oder Markus Braun: Jeder fünfte Vorstandschef eines Dax-Konzerns arbeitete früher als Berater. Was sie als Manager auszeichnet.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: So arbeiten Vorstand und Aufsichtsrat optimal zusammen

Expertenrat – Klaus Hansen

So arbeiten Vorstand und Aufsichtsrat optimal zusammen

Früher unterrichtete ein Vorstand den Aufsichtsrat im Laufe eines Jahres nur auf wenigen Sitzungen. Heute fordern Kontrolleure einen intensiveren Kontakt.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Neues Jahr – neuer Job?

Expertenrat – Klaus Hansen

Neues Jahr – neuer Job?

Zum Jahresanfang sinnieren viele Menschen über gute Vorsätze. Auch der Job steht auf dem Prüfstand. Aber Vorsicht vor Selbstüberschätzung.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Wir brauchen mehr Multi-Kulti in deutschen Führungsetagen

Expertenrat – Klaus Hansen

Wir brauchen mehr Multi-Kulti in deutschen Führungsetagen

Deutsche Führungsgremien befinden sich im Wandel: Sie werden nicht nur weiblicher, sondern auch internationaler. Das wirkt sich positiv auf die Führungskultur aus.

Von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Was Manager im Jahr 2030 erwartet

Expertenrat – Klaus Hansen

Was Manager im Jahr 2030 erwartet

Die zukünftige Arbeitswelt krempelt das Selbstverständnis der heutigen Generation von Managern um. Wer jetzt nicht umdenkt, hat schon verloren.

Von Klaus Hansen

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