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Klaus Hansen
Expertenrat – Klaus Hansen : Warum gute Mütter und Väter die besseren Vorstände sind

Expertenrat – Klaus Hansen

Warum gute Mütter und Väter die besseren Vorstände sind

Motivieren, Grenzen setzen, Risiken abwägen: Kindererziehung ist alles andere als banal. Wer aber aus dem Nachwuchs selbstständige Wesen macht, der taugt als Führungskraft.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : In der Dieselaffäre stinkt der Fisch vom Kopf

Expertenrat – Klaus Hansen

In der Dieselaffäre stinkt der Fisch vom Kopf

Skandale wie die Abgasaffäre zeigen: Vorstände kleben wie Pattex an ihren Posten, selbst nach schwerwiegenden Verfehlungen. Doch es geht auch anders.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Was Manager von Jogi Löw lernen können

Expertenrat – Klaus Hansen

Was Manager von Jogi Löw lernen können

Jogi Löw hat aus vielen Individualisten eine Mannschaft geformt und sie zum Weltmeistertitel geführt. Manager können vieles vom Bundestrainer lernen.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Warum Trumps Führungsstil für manche Manager vorbildlich ist

Expertenrat – Klaus Hansen

Warum Trumps Führungsstil für manche Manager vorbildlich ist

Donald Trump beherrscht wie kein Zweiter die Weltpolitik. Taugt der Führungsstil des Präsidenten als Vorbild für deutsche Manager? Ja und nein.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Junge Manager-Generation pfeift auf astronomisch hohe Gehälter

Expertenrat – Klaus Hansen

Junge Manager-Generation pfeift auf astronomisch hohe Gehälter

Junge Manager leisten sich längst kein Wettrennen mehr um die höchste Vergütung. Ex-Porsche-Chef Wiedeking gab dazu ungewollt die Initialzündung.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Was Sie für die „Operation Chefsessel“ brauchen

Expertenrat – Klaus Hansen

Was Sie für die „Operation Chefsessel“ brauchen

Fleiß reicht nicht, um an die Firmenspitze zu kommen. Wer Chef sein will, braucht interkulturelles Know-how und kann Englisch sprechen – und zwar gut.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Rettet die Potenzialträger – Mauerblümchen an die Macht!

Expertenrat – Klaus Hansen

Rettet die Potenzialträger – Mauerblümchen an die Macht!

Schon in der Schule haben laute Selbstdarsteller oft mehr Erfolg als schüchterne Schlaue. Das wirkt sich auf die Berufswahl aus. Es ist Zeit, das zu ändern!

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Jung führt Alt – warum eigentlich nicht?

Expertenrat – Klaus Hansen

Jung führt Alt – warum eigentlich nicht?

Teams werden immer häufiger von Jung-Managern geführt. Manch einer versucht, mangelnde Erfahrung mit Forschheit auszugleichen. Das geht besser.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : In Zeiten von Homeoffice und Gleitzeit will Führen gelernt sein

Expertenrat – Klaus Hansen

In Zeiten von Homeoffice und Gleitzeit will Führen gelernt sein

Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice und über mehrere Standorte verstreute Teams machen Führung zu einer Herausforderung. Ein Wegweiser.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Warum wir mehr Manager mit Handicap brauchen

Expertenrat – Klaus Hansen

Warum wir mehr Manager mit Handicap brauchen

In Führungsetagen fehlt insbesondere eine Gruppe: Menschen mit einer Behinderung. Dabei haben oft gerade sie die passende Mentalität.

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen : Zwei CEOs sind einer zu viel

Expertenrat – Klaus Hansen

Zwei CEOs sind einer zu viel

Teilen sich zwei Chefs gleichberechtigt die Verantwortung, ist das Scheitern programmiert. Warum also halten Firmen an dem Konzept fest?

von Klaus Hansen

Expertenrat – Klaus Hansen: Ihr Chef ist nicht Ihr Therapeut

Expertenrat – Klaus Hansen

Ihr Chef ist nicht Ihr Therapeut

Der Alleinherrscher an der Spitze war einmal, der Chef von heute soll empathisch und feedbackorientiert sein. Doch es gibt Grenzen.

von Klaus Hansen

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