Neuer Chef des Ventilatorenherstellers EBM Papst attackiert deutsche Chipkonzerne

Ohne die Lieferengpässe hätte man noch viel mehr am Markt absetzen können, als man aktuell produziere, erklärte Geißdörfer. Zudem seien die Margen durch steigende Logistikkosten und Materialpreiserhöhungen massiv unter Druck geraten. „Wir konnten das nicht unmittelbar an unsere Kunden weitergeben“, schränkt der neue Chef ein. Das Geschäftsergebnis der Gruppe sei aber dennoch deutlich im schwarzen Bereich.

EBM-Paps-Chef erwartet länger andauernde Chipkrise

Zwar konnte der Ventilatorenspezialist die Konditionen inzwischen mit zeitlichem Verzug nachbessern. Aber schon droht weiteres Unheil: „Wir sind in den ersten beiden Monaten des Geschäftsjahres gut gestartet, aber wir erwarten die nächsten drei Monate wieder massive Lieferunterbrechungen für elektronische Bauteile“, sagte Geißdörfer.

Die Krise bei elektronischen Bauteilen werde sich noch mindestens das ganze Jahr hinziehen. Es könne wieder zu Produktionsunterbrechungen kommen. Das Ziel erneut zweistellig zu wachsen sei dadurch gefährdet. Eine konkrete Prognose wollte Geißdörfer wegen der unsicheren Situation der Weltkonjunktur deshalb nicht geben.

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Coronabedingte Lockdowns wie in Schanghai könnten EBM jederzeit wieder treffen. Mit dem Neu- und Ausbau der Werke in China und den USA will Geißdörfer nach dem Konzept Produktion vor Ort „local for local“ die Georisiken möglichst klein halten.

EBM verbaut ähnliche elektronische Bauteile in seinen Lüftern wie die Autoindustrie bei ihren Elektrofahrzeugen. „Wir kämpfen da wirklich gegen die großen Spieler auf der Welt bei der Verteilung dieser Produkte.“ EBM-Ventilatoren sind in den unterschiedlichsten Dingen verbaut: neben Autos auch in Wärmepumpen, Beatmungsgeräten, Computern, Heizungen, Klimaanlagen oder auch Kühlschränken.

Auf den Ukrainekrieg hat EBM Papst jetzt konsequent reagiert. Die Geschäftseinheiten in Russland mit 50 Beschäftigten hat Geißdörfer an das dortige Management verkauft. Der russische Markt machte allerdings nach Unternehmensangaben nicht mehr als ein bis zwei Prozent des Umsatzes aus.

Geißdörfer folgte vor wenigen Monaten auf dem Chefsessel des Familienunternehmens auf Interimschef Thomas Wagner. Dieser war eingesprungen, als CEO Stefan Brandl im vergangenen Juli zum Autozulieferer Dräxlmaier wechselte. Der promovierte Ingenieur soll jetzt längerfristig wieder Kontinuität in die Führung von EBM bringen. Geißdörfer studierte an der Universität Erlangen-Nürnberg Chemieingenieurwesen mit dem Schwerpunkt Verfahrenstechnik und promovierte an der EBS zum Thema „Total Cost of Ownership“.

Mit viel Erfahrung in die schwäbische Provinz

Er bringt viel Erfahrung mit und dürfte für ordentlich Bewegung in der schwäbischen Provinz sorgen. Sein Werdegang lässt durchaus erahnen, dass er gewohnt ist, auch in größeren Dimensionen zu denken.

Nach ersten beruflichen Stationen unter anderen bei Siemens begann Geißdörfer 2002 als Assistent des Vorsitzenden der Geschäftsführung der Schaeffler-Gruppe. Das war damals mit Jürgen Geißinger der forsche Manager, der Schaeffler später nach dem Dax-Konzern Continental greifen ließ und aus einem fränkischen Provinzunternehmen einen Weltkonzern formte.

13 Jahre war Geißdörfer in verschiedenen Funktionen bei Schaeffler. Im Jahr 2016 wechselte er zu ZF Friedrichshafen und führte dort die Industrietechnik. Auch bei ZF erlebte er den Aufstieg eines eher behäbigen Stiftungskonzerns durch Übernahmen zum zweitgrößten Autozulieferer in Deutschland aus nächster Nähe.

Seit 2021 war er Geschäftsführer bei One Logic, einem führenden Unternehmen für Data Science und Künstliche Intelligenz, wo er zuletzt die Series-B-Finanzierungsrunde abschloss und weiterhin im Beirat tätig ist.

Ganz so spektakulär dürfte es in Mulfingen allerdings nicht gleich zugehen. Geißdörfer deutete bei seinem ersten Auftritt aber an, dass er das Unternehmen strategisch weiter auf Digitalisierung und Vernetzung ausrichten will. Der Manager arbeitet mit einer kleinen Mannschaft an der Strategie für die kommenden Jahre.

Demnächst will er mehr dazu sagen, wie der Plan bis zum Jahr 2030 aussehen soll. Vor allem Daten sollen aufbereitet mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen besser genutzt werden, um das Verhalten von Kunden besser vorherzusagen.

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